Cangzhou Weiheng Pipe Industry Co., Ltd.

Företagets produktionshanteringssystem syftar till att säkerställa produktionsprocessens effektivitet, kvalitet och hållbarhet. Vi har antagit en serie ledningsprinciper och åtgärder för att säkerställa snabb leverans av produkter, överensstämmelse med kvalitetsstandarder och maximera produktionseffektiviteten.

1. Produktionsplanering och schemaläggning: Vi har ett professionellt produktionsplanerings- och schemaläggningsteam som utvecklar rimliga produktionsplaner baserade på kundbehov, marknadskrav och resursförhållanden. Vi optimerar produktionsprocessen för att säkerställa att produktionsuppgifterna slutförs i tid och förbättrar produktionseffektiviteten och resursanvändningen genom realtidsövervakning och justering.

2. Kvalitetshantering: Vi följer först principen om kvalitet och ser till att våra produkter uppfyller internationella standarder och kundkrav genom strikt kvalitetskontroll och testning. Vi har etablerat ett kvalitetsstyrningssystem, inklusive kvalitetsinspektion, kvalitetsträning och kontinuerlig förbättring, för att förbättra produktkvaliteten och kundnöjdheten.

3. Underhåll och hantering av utrustning: Vi är uppmärksamma på underhåll och hantering av utrustning, utför regelbundet utrustningens underhåll och reparation och säkerställer normal drift och effektiv produktion av utrustning. Vi använder också avancerade övervakningssystem för utrustning för att övervaka utrustningens status i realtid, snabbt identifiera och lösa potentiella problem och minska produktionsfel och driftstopp.

4. Upphandling och hantering av råmaterial: Vi har etablerat långsiktiga och stabila kooperativa relationer med pålitliga leverantörer för att säkerställa kvaliteten på råvaror och tillförlitligheten i leveransen. Vi inspekterar och kontrollerar strikt råvaror för att säkerställa att de uppfyller kvalitetsstandarder och vidtar effektiva lagerhanteringsåtgärder för att minska lagerkostnaderna och undvika leveransbrist.

5. Processförbättring och innovation: Vi genomför kontinuerligt processförbättring och innovation och förbättrar produktionseffektiviteten och produktkvaliteten genom att introducera ny teknik, processer och automatiseringsutrustning. Vi uppmuntrar anställda att ge förbättringsförslag och organisera team för kontinuerlig förbättringsaktiviteter för att förbättra den totala produktionseffektiviteten och konkurrenskraften.

Genom implementeringen av dessa produktionshanteringssystem kan vi bättre kontrollera produktionsprocessen, förbättra produktkvaliteten och leveranseffektiviteten, tillgodose kundernas behov och ständigt förbättra företagets konkurrenskraft och marknadsposition. Vi kommer att fortsätta att vara engagerade i förbättringar och innovation, vilket ger kunderna produkter och tjänster av högre kvalitet.