Cangzhou Weiheng Pipe Industry Co., Ltd.

Het productiebeheersysteem van het bedrijf is bedoeld om de efficiëntie, kwaliteit en duurzaamheid van het productieproces te waarborgen. We hebben een reeks managementprincipes en maatregelen overgenomen om te zorgen voor tijdige levering van producten, naleving van kwaliteitsnormen en het maximaliseren van de productie -efficiëntie.

1. Productieplanning en -planning: we hebben een professionele productie- en planningsteam van de productie die redelijke productieplannen ontwikkelt op basis van de behoeften van de klant, markteisen en resource -omstandigheden. We optimaliseren het productieproces om ervoor te zorgen dat productietaken op tijd worden voltooid en de productie-efficiëntie en het gebruik van middelen verbeteren door realtime monitoring en aanpassing.

2. Kwaliteitsbeheer: we houden ons eerst aan het kwaliteitsprincipe en zorgen ervoor dat onze producten voldoen aan internationale normen en klantvereisten door strikte kwaliteitscontrole en testen. We hebben een kwaliteitsbeheersysteem opgezet, inclusief kwaliteitsinspectie, kwaliteitstraining en continue verbetering, om de productkwaliteit en klanttevredenheid te verbeteren.

3. Onderhoud en beheer van apparatuur: we besteden aandacht aan het onderhoud en het beheer van apparatuur, voeren regelmatig onderhoud en reparatie van apparatuur uit en zorgen voor de normale werking en efficiënte productie van apparatuur. We gebruiken ook geavanceerde apparatuurbewakingssystemen om de status van apparatuur in realtime te controleren, mogelijke problemen te identificeren en op te lossen en productiefouten en downtime te verminderen.

4. Grondstoffenaankoop en -beheer: we hebben langdurige en stabiele coöperatieve relaties aangegaan met betrouwbare leveranciers om de kwaliteit van grondstoffen en de betrouwbaarheid van de levering te waarborgen. We inspecteren en regelen strikt grondstoffen om ervoor te zorgen dat ze aan de kwaliteitsnormen voldoen en nemen effectieve maatregelen voor voorraadbeheer om voorraadkosten te verlagen en de tekorten aan levering te voorkomen.

5. Procesverbetering en innovatie: we voeren continu procesverbetering en innovatie uit en verbeteren de productie -efficiëntie en productkwaliteit door nieuwe technologieën, processen en automatiseringsapparatuur te introduceren. We moedigen werknemers aan om voor verbeteringssuggesties te geven en teams te organiseren voor continue verbeteringsactiviteiten om de algehele productie -efficiëntie en concurrentievermogen te verbeteren.

Door de implementatie van deze productiebeheersystemen kunnen we het productieproces beter controleren, de productkwaliteit en de leveringsefficiëntie verbeteren, aan de behoeften van de klant voldoen en het concurrentievermogen en de marktpositie van het bedrijf continu verbeteren. We zullen zich blijven inzetten voor verbetering en innovatie, waardoor klanten producten en diensten van hogere kwaliteit bieden.