CANGZHOU WEIHENG TIPE Industria Co, Ltd.

Sistemi i menaxhimit të prodhimit të kompanisë synon të sigurojë efikasitetin, cilësinë dhe qëndrueshmërinë e procesit të prodhimit. Ne kemi miratuar një seri parimesh dhe masash të menaxhimit për të siguruar shpërndarjen në kohë të produkteve, pajtueshmërinë me standardet e cilësisë dhe maksimizimin e efikasitetit të prodhimit.

1. Planifikimi dhe planifikimi i prodhimit: Ne kemi një ekip të planifikimit profesional të prodhimit dhe planifikimit që zhvillon plane të arsyeshme prodhimi bazuar në nevojat e klientit, kërkesat e tregut dhe kushtet e burimeve. Ne optimizojmë procesin e prodhimit për të siguruar që detyrat e prodhimit të përfundojnë në kohë, dhe të përmirësojnë efikasitetin e prodhimit dhe përdorimin e burimeve përmes monitorimit dhe rregullimit në kohë reale.

2. Menaxhimi i Cilësisë: Ne i përmbahemi së pari parimit të cilësisë dhe sigurojmë që produktet tona të plotësojnë standardet ndërkombëtare dhe kërkesat e klientit përmes kontrollit dhe testimit të rreptë të cilësisë. Ne kemi krijuar një sistem të menaxhimit të cilësisë, duke përfshirë inspektimin e cilësisë, trajnimin e cilësisë dhe përmirësimin e vazhdueshëm, për të përmirësuar cilësinë e produktit dhe kënaqësinë e klientit.

3. Mirëmbajtja dhe Menaxhimi i Pajisjeve: Ne i kushtojmë vëmendje mirëmbajtjes dhe menaxhimit të pajisjeve, bëjmë rregullisht mirëmbajtjen dhe riparimin e pajisjeve dhe sigurojmë funksionimin normal dhe prodhimin efikas të pajisjeve. Ne gjithashtu përdorim sisteme të avancuara të monitorimit të pajisjeve për të monitoruar statusin e pajisjeve në kohë reale, menjëherë të identifikojmë dhe zgjidhim problemet e mundshme dhe të zvogëlojmë dështimet e prodhimit dhe kohën e humbjes.

4. Prokurimi dhe menaxhimi i lëndës së parë: Ne kemi krijuar marrëdhënie bashkëpunuese afatgjata dhe të qëndrueshme me furnizuesit e besueshëm për të siguruar cilësinë e lëndëve të para dhe besueshmërinë e furnizimit. Ne inspektojmë dhe kontrollojmë rreptësisht lëndët e para për të siguruar që ato plotësojnë standardet e cilësisë, dhe marrim masa efektive të menaxhimit të inventarit për të zvogëluar kostot e inventarit dhe për të shmangur mungesën e furnizimit.

5. Përmirësimi dhe inovacioni i procesit: Ne vazhdimisht kryejmë përmirësimin dhe inovacionin e procesit, dhe përmirësojmë efikasitetin e prodhimit dhe cilësinë e produktit duke prezantuar teknologji të reja, procese dhe pajisje automatizimi. Ne inkurajojmë punonjësit të ofrojnë sugjerime për përmirësim dhe të organizojnë ekipe për aktivitete të përmirësimit të vazhdueshëm për të përmirësuar efikasitetin e përgjithshëm të prodhimit dhe konkurrencën.

Përmes zbatimit të këtyre sistemeve të menaxhimit të prodhimit, ne mund të kontrollojmë më mirë procesin e prodhimit, të përmirësojmë cilësinë e produktit dhe efikasitetin e shpërndarjes, të përmbushim nevojat e klientit dhe të përmirësojmë vazhdimisht konkurrencën e kompanisë dhe pozicionin e tregut. Ne do të vazhdojmë të jemi të përkushtuar për përmirësimin dhe inovacionin, duke u siguruar klientëve produkte dhe shërbime me cilësi më të lartë.