Cangzhou Weiheng Pipe Industry Co., Ltd.

Die maatskappy se produksiebestuurstelsel het ten doel om die doeltreffendheid, kwaliteit en volhoubaarheid van die produksieproses te verseker. Ons het 'n reeks bestuursbeginsels en maatreëls aangeneem om tydige aflewering van produkte, voldoening aan kwaliteitstandaarde en die maksimalisering van produksiedoeltreffendheid te verseker.

1. Produksiebeplanning en skedulering: Ons het 'n professionele produksiebeplannings- en skeduleringspan wat redelike produksieplanne ontwikkel op grond van klantebehoeftes, markvereistes en hulpbronomstandighede. Ons optimaliseer die produksieproses om te verseker dat produksietake betyds voltooi is, en om die produksiedoeltreffendheid en hulpbronbenutting te verbeter deur middel van intydse monitering en aanpassing.

2. Kwaliteitsbestuur: Ons hou eers die beginsel van kwaliteit en sorg dat ons produkte aan internasionale standaarde en klantevereistes voldoen deur streng gehaltebeheer en -toetsing. Ons het 'n kwaliteitsbestuurstelsel opgestel, insluitend kwaliteitsinspeksie, kwaliteitsopleiding en deurlopende verbetering, om die kwaliteit van die produk en klanttevredenheid te verbeter.

3. Onderhoud en bestuur van toerusting: Ons let op die instandhouding en bestuur van toerusting, voer gereeld instandhouding en herstel van toerusting uit en verseker die normale werking en doeltreffende produksie van toerusting. Ons gebruik ook gevorderde moniteringstelsels vir toerusting om die status van toerusting in reële tyd te monitor, om potensiële probleme onmiddellik te identifiseer en op te los, en die produksie en stilstand te verminder.

4. Verkryging en bestuur van grondstowwe: Ons het langtermyn en stabiele samewerkingsverhoudinge met betroubare verskaffers gevestig om die kwaliteit van grondstowwe en die betroubaarheid van die aanbod te verseker. Ons inspekteer en beheer grondstowwe streng om te verseker dat hulle aan gehalte -standaarde voldoen, en neem effektiewe voorraadbestuursmaatreëls om voorraadkoste te verlaag en om voorraadtekorte te vermy.

5. Prosesverbetering en innovasie: Ons doen voortdurend prosesverbetering en innovasie uit, en verbeter die produksiedoeltreffendheid en kwaliteit van die produk deur nuwe tegnologieë, prosesse en outomatiseringstoerusting bekend te stel. Ons moedig werknemers aan om verbeteringsvoorstelle te gee en om spanne te organiseer vir deurlopende verbeteringsaktiwiteite om algehele produksiedoeltreffendheid en mededingendheid te verbeter.

Deur die implementering van hierdie produksiebestuurstelsels, kan ons die produksieproses beter beheer, die kwaliteit van die produk en die afleweringsdoeltreffendheid verbeter, aan die behoeftes van die kliënt voldoen en die maatskappy se mededingendheid en markposisie deurlopend verbeter. Ons sal steeds daartoe verbind wees om verbetering en innovasie te wees, wat kliënte van produkte en dienste van hoër gehalte bied.