Cangzhou Weiheng Pipe Industry Co., Ltd.

Система управления производством компании направлена ​​на обеспечение эффективности, качества и устойчивости производственного процесса. Мы приняли серию принципов управления и меры для обеспечения своевременной доставки продуктов, соответствия стандартам качества и максимизации эффективности производства.

1. Планирование и планирование производства: у нас есть профессиональная команда по планированию производств и планирование, которая разрабатывает разумные производственные планы на основе потребностей клиентов, потребностей в рынке и условиях ресурсов. Мы оптимизируем производственный процесс, чтобы обеспечить выполнение производственных задач вовремя, и повысить эффективность производства и использование ресурсов посредством мониторинга и корректировки в режиме реального времени.

2. Управление качеством: в первую очередь придерживаемся принципа качества и гарантируем, что наши продукты соответствуют международным стандартам и требованиям клиентов посредством строгого контроля качества и тестирования. Мы создали систему управления качеством, в том числе инспекцию качества, качественное обучение и постоянное улучшение, для повышения качества продукции и удовлетворенности клиентов.

3. Техническое обслуживание и управление оборудованием: мы обращаем внимание на техническое обслуживание и управление оборудованием, регулярно проводим техническое обслуживание и ремонт оборудования, а также обеспечиваем нормальную эксплуатацию и эффективное производство оборудования. Мы также используем передовые системы мониторинга оборудования для мониторинга состояния оборудования в режиме реального времени, быстро идентифицировать и решать потенциальные проблемы, а также сокращать сбои производства и время простоя.

4. Закупки и управление сырью: мы установили долгосрочные и стабильные отношения кооперативных отношений с надежными поставщиками для обеспечения качества сырья и надежности поставок. Мы строго проверяем и контролируем сырье, чтобы обеспечить соответствие стандартам качества, и принимаем эффективные меры по управлению запасами, чтобы снизить затраты на запасы и избежать нехватки поставок.

5. Улучшение процесса и инновации: мы постоянно осуществляем улучшение процессов и инновации, а также повышаем эффективность производства и качество продукции, внедряя новые технологии, процессы и оборудование для автоматизации. Мы призываем сотрудников предоставлять предложения по улучшению и организовывать команды для постоянного улучшения, чтобы повысить общую эффективность производства и конкурентоспособность.

Благодаря реализации этих систем управления производством мы можем лучше контролировать производственный процесс, повысить качество продукции и эффективность доставки, удовлетворить потребности клиентов и постоянно повышать конкурентоспособность компании и позиции на рынке. Мы будем продолжать быть приверженными улучшению и инновациям, предоставляя клиентам более качественные продукты и услуги.