காங்கோ வீஹெங் பைப் தொழில் நிறுவனம், லிமிடெட்.

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு உற்பத்தி செயல்முறையின் செயல்திறன், தரம் மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தயாரிப்புகளை சரியான நேரத்தில் வழங்குவது, தரமான தரங்களுடன் இணங்குதல் மற்றும் உற்பத்தி செயல்திறனை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்வதற்கான தொடர்ச்சியான நிர்வாகக் கொள்கைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை நாங்கள் ஏற்றுக்கொண்டோம்.

1. உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல்: வாடிக்கையாளர் தேவைகள், சந்தை கோரிக்கைகள் மற்றும் வள நிலைமைகளின் அடிப்படையில் நியாயமான உற்பத்தித் திட்டங்களை உருவாக்கும் தொழில்முறை உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் குழு எங்களிடம் உள்ளது. உற்பத்தி பணிகள் சரியான நேரத்தில் முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக உற்பத்தி செயல்முறையை நாங்கள் மேம்படுத்துகிறோம், மேலும் நிகழ்நேர கண்காணிப்பு மற்றும் சரிசெய்தல் மூலம் உற்பத்தி திறன் மற்றும் வள பயன்பாட்டை மேம்படுத்துகிறோம்.

2. தர மேலாண்மை: முதலில் தரத்தின் கொள்கையை நாங்கள் கடைபிடிக்கிறோம், மேலும் எங்கள் தயாரிப்புகள் சர்வதேச தரநிலைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை கடுமையான தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் சோதனை மூலம் பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்கிறோம். தயாரிப்பு தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்த தரமான ஆய்வு, தரமான பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் உள்ளிட்ட தர மேலாண்மை முறையை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம்.

3. உபகரணங்கள் பராமரிப்பு மற்றும் மேலாண்மை: உபகரணங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் மேலாண்மை குறித்து நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம், வழக்கமாக உபகரணங்கள் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்கிறோம், மேலும் சாதாரண செயல்பாடு மற்றும் உபகரணங்களின் திறமையான உற்பத்தியை உறுதிசெய்கிறோம். உபகரணங்களின் நிலையை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்கவும், சாத்தியமான சிக்கல்களை உடனடியாக அடையாளம் கண்டு தீர்க்கவும், உற்பத்தி தோல்விகள் மற்றும் வேலையில்லா நேரத்தைக் குறைக்கவும் மேம்பட்ட உபகரண கண்காணிப்பு அமைப்புகளையும் நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம்.

4. மூலப்பொருள் கொள்முதல் மற்றும் மேலாண்மை: மூலப்பொருட்களின் தரம் மற்றும் விநியோகத்தின் நம்பகத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த நம்பகமான சப்ளையர்களுடன் நீண்ட கால மற்றும் நிலையான கூட்டுறவு உறவுகளை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். மூலப்பொருட்களை அவர்கள் தரமான தரத்தை பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்வதற்காக நாங்கள் கண்டிப்பாக ஆய்வு செய்து கட்டுப்படுத்துகிறோம், மேலும் சரக்கு செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் விநியோக பற்றாக்குறையைத் தவிர்ப்பதற்கும் பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறோம்.

5. செயல்முறை மேம்பாடு மற்றும் புதுமை: நாங்கள் தொடர்ந்து செயல்முறை மேம்பாடு மற்றும் புதுமைகளை மேற்கொள்கிறோம், மேலும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் கருவிகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துகிறோம். ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி திறன் மற்றும் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னேற்ற பரிந்துரைகளை வழங்கவும், குழுக்களை ஒழுங்கமைக்கவும் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறோம்.

இந்த உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தி செயல்முறையை நாங்கள் சிறப்பாகக் கட்டுப்படுத்தலாம், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் விநியோக செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யலாம் மற்றும் நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் மற்றும் சந்தை நிலையை தொடர்ந்து மேம்படுத்தலாம். முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமைகளில் நாங்கள் தொடர்ந்து உறுதியாக இருப்போம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர் தரமான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவோம்.