CANGZHOU Weiheng Pipe Industry Co, Ltd.

Ang sistema ng pamamahala ng produksiyon ng kumpanya ay naglalayong matiyak ang kahusayan, kalidad, at pagpapanatili ng proseso ng paggawa. Pinagtibay namin ang isang serye ng mga prinsipyo ng pamamahala at mga hakbang upang matiyak ang napapanahong paghahatid ng mga produkto, pagsunod sa mga pamantayan sa kalidad, at pag -maximize ang kahusayan sa paggawa.

1. Pagpaplano at Pag -iskedyul ng Produksyon: Mayroon kaming isang propesyonal na pagpaplano ng produksyon at pag -iskedyul ng koponan na bubuo ng makatuwirang mga plano sa paggawa batay sa mga pangangailangan ng customer, mga kahilingan sa merkado, at mga kondisyon ng mapagkukunan. Na-optimize namin ang proseso ng paggawa upang matiyak na ang mga gawain sa paggawa ay nakumpleto sa oras, at pagbutihin ang kahusayan ng produksyon at paggamit ng mapagkukunan sa pamamagitan ng pagsubaybay at pagsasaayos ng real-time.

2. Pamamahala ng Kalidad: Sumunod kami sa prinsipyo ng kalidad muna at tiyakin na ang aming mga produkto ay nakakatugon sa mga pamantayang pang -internasyonal at mga kinakailangan sa customer sa pamamagitan ng mahigpit na kontrol at pagsubok. Nagtatag kami ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad, kabilang ang kalidad ng inspeksyon, pagsasanay sa kalidad, at patuloy na pagpapabuti, upang mapabuti ang kalidad ng produkto at kasiyahan ng customer.

3. Pagpapanatili at Pamamahala ng Kagamitan: Binibigyang pansin namin ang pagpapanatili at pamamahala ng kagamitan, regular na isinasagawa ang pagpapanatili at pag -aayos ng kagamitan, at tiyakin ang normal na operasyon at mahusay na paggawa ng kagamitan. Gumagamit din kami ng mga advanced na sistema ng pagsubaybay sa kagamitan upang masubaybayan ang katayuan ng kagamitan sa real time, agad na kilalanin at malutas ang mga potensyal na problema, at bawasan ang mga pagkabigo sa produksyon at downtime.

4. RAW materyal na pagkuha at pamamahala: Itinatag namin ang pangmatagalang at matatag na ugnayan ng kooperatiba sa maaasahang mga supplier upang matiyak ang kalidad ng mga hilaw na materyales at ang pagiging maaasahan ng supply. Mahigpit naming suriin at kontrolin ang mga hilaw na materyales upang matiyak na natutugunan nila ang mga pamantayan sa kalidad, at gumawa ng epektibong mga hakbang sa pamamahala ng imbentaryo upang mabawasan ang mga gastos sa imbentaryo at maiwasan ang mga kakulangan sa supply.

5. Pagpapabuti ng Proseso at Pag -usisa: Patuloy naming isinasagawa ang pagpapabuti ng proseso at pagbabago, at pagbutihin ang kahusayan ng produksyon at kalidad ng produkto sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, proseso, at kagamitan sa automation. Hinihikayat namin ang mga empleyado na magbigay ng mga mungkahi sa pagpapabuti at ayusin ang mga koponan para sa patuloy na mga aktibidad sa pagpapabuti upang mapabuti ang pangkalahatang kahusayan ng produksyon at pagiging mapagkumpitensya.

Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga sistemang pamamahala ng produksyon, mas mahusay nating kontrolin ang proseso ng paggawa, mapabuti ang kalidad ng produkto at kahusayan sa paghahatid, matugunan ang mga pangangailangan ng customer, at patuloy na mapahusay ang kompetisyon ng kumpanya at posisyon sa merkado. Patuloy kaming nakatuon sa pagpapabuti at pagbabago, na nagbibigay ng mga customer ng mas mataas na kalidad na mga produkto at serbisyo.