Cangzhou Weiheng Pipe Industry Co., Ltd.

Sistem pengurusan pengeluaran Syarikat bertujuan untuk memastikan kecekapan, kualiti, dan kemampanan proses pengeluaran. Kami telah mengadopsi beberapa prinsip dan langkah -langkah pengurusan untuk memastikan penghantaran produk yang tepat pada masanya, pematuhan dengan piawaian kualiti, dan memaksimumkan kecekapan pengeluaran.

1. Perancangan dan Penjadualan Pengeluaran: Kami mempunyai perancangan pengeluaran profesional dan pasukan penjadualan yang membangunkan rancangan pengeluaran yang munasabah berdasarkan keperluan pelanggan, permintaan pasaran, dan keadaan sumber. Kami mengoptimumkan proses pengeluaran untuk memastikan tugas-tugas pengeluaran selesai tepat pada waktunya, dan meningkatkan kecekapan pengeluaran dan penggunaan sumber melalui pemantauan dan pelarasan masa nyata.

2. Pengurusan Kualiti: Kami mematuhi prinsip kualiti terlebih dahulu dan memastikan produk kami memenuhi standard antarabangsa dan keperluan pelanggan melalui kawalan dan ujian kualiti yang ketat. Kami telah menubuhkan sistem pengurusan kualiti, termasuk pemeriksaan kualiti, latihan kualiti, dan peningkatan berterusan, untuk meningkatkan kualiti produk dan kepuasan pelanggan.

3. Penyelenggaraan dan Pengurusan Peralatan: Kami memberi perhatian kepada penyelenggaraan dan pengurusan peralatan, secara kerap menjalankan penyelenggaraan dan pembaikan peralatan, dan memastikan operasi biasa dan pengeluaran peralatan yang cekap. Kami juga menggunakan sistem pemantauan peralatan lanjutan untuk memantau status peralatan dalam masa nyata, segera mengenal pasti dan menyelesaikan masalah yang berpotensi, dan mengurangkan kegagalan pengeluaran dan downtime.

4. Perolehan dan Pengurusan Bahan Mentah: Kami telah mewujudkan hubungan koperasi jangka panjang dan stabil dengan pembekal yang boleh dipercayai untuk memastikan kualiti bahan mentah dan kebolehpercayaan bekalan. Kami secara ketat memeriksa dan mengawal bahan mentah untuk memastikan mereka memenuhi piawaian kualiti, dan mengambil langkah -langkah pengurusan inventori yang berkesan untuk mengurangkan kos inventori dan mengelakkan kekurangan bekalan.

5. Proses Penambahbaikan dan Inovasi: Kami terus menjalankan peningkatan proses dan inovasi, dan meningkatkan kecekapan pengeluaran dan kualiti produk dengan memperkenalkan teknologi, proses, dan peralatan automasi baru. Kami menggalakkan pekerja untuk memberikan cadangan peningkatan dan menganjurkan pasukan untuk aktiviti penambahbaikan berterusan untuk meningkatkan kecekapan dan daya saing keseluruhan pengeluaran.

Melalui pelaksanaan sistem pengurusan pengeluaran ini, kami dapat mengawal proses pengeluaran dengan lebih baik, meningkatkan kualiti produk dan kecekapan penghantaran, memenuhi keperluan pelanggan, dan terus meningkatkan daya saing dan kedudukan pasaran Syarikat. Kami akan terus komited untuk penambahbaikan dan inovasi, menyediakan pelanggan dengan produk dan perkhidmatan yang berkualiti tinggi.