کینگزو ویہینگ پائپ انڈسٹری کمپنی ، لمیٹڈ

کمپنی کے پروڈکشن مینجمنٹ سسٹم کا مقصد پیداوار کے عمل کی کارکردگی ، معیار اور استحکام کو یقینی بنانا ہے۔ ہم نے مصنوعات کی بروقت فراہمی ، معیار کے معیارات کی تعمیل ، اور زیادہ سے زیادہ پیداوار کی کارکردگی کو یقینی بنانے کے لئے انتظامی اصولوں اور اقدامات کا ایک سلسلہ اپنایا ہے۔

1. پیداوار کی منصوبہ بندی اور نظام الاوقات: ہمارے پاس ایک پیشہ ور پروڈکشن پلاننگ اور شیڈولنگ ٹیم ہے جو صارفین کی ضروریات ، مارکیٹ کے تقاضوں اور وسائل کے حالات پر مبنی مناسب پیداوار کے منصوبے تیار کرتی ہے۔ ہم پیداواری عمل کو بہتر بناتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ پیداواری کام وقت پر مکمل ہوجاتے ہیں ، اور حقیقی وقت کی نگرانی اور ایڈجسٹمنٹ کے ذریعہ پیداوار کی کارکردگی اور وسائل کے استعمال کو بہتر بناتے ہیں۔

2. کوالٹی مینجمنٹ: ہم پہلے معیار کے اصول پر عمل پیرا ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ہماری مصنوعات سخت کوالٹی کنٹرول اور جانچ کے ذریعے بین الاقوامی معیار اور صارفین کی ضروریات کو پورا کریں۔ ہم نے ایک کوالٹی مینجمنٹ سسٹم قائم کیا ہے ، جس میں معیار کے معائنہ ، معیار کی تربیت ، اور مستقل بہتری شامل ہے ، تاکہ مصنوعات کے معیار اور صارفین کی اطمینان کو بہتر بنایا جاسکے۔

3. سامان کی بحالی اور انتظام: ہم سامان کی بحالی اور انتظام پر توجہ دیتے ہیں ، باقاعدگی سے سامان کی بحالی اور مرمت کرتے ہیں ، اور عام آپریشن اور سامان کی موثر پیداوار کو یقینی بناتے ہیں۔ ہم حقیقی وقت میں سامان کی حیثیت کی نگرانی ، فوری طور پر ممکنہ مسائل کی نشاندہی کرنے اور ان کو حل کرنے ، اور پیداوار میں ناکامیوں اور ٹائم ٹائم کو کم کرنے کے لئے جدید آلات کی نگرانی کے نظام کا بھی استعمال کرتے ہیں۔

4. خام مال کی خریداری اور انتظام: ہم نے قابل اعتماد سپلائرز کے ساتھ طویل مدتی اور مستحکم کوآپریٹو تعلقات قائم کیے ہیں تاکہ خام مال کے معیار اور فراہمی کی وشوسنییتا کو یقینی بنایا جاسکے۔ ہم اس بات کو یقینی بنانے کے لئے خام مال کا سختی سے معائنہ اور کنٹرول کرتے ہیں تاکہ وہ معیار کے معیار کو پورا کریں ، اور انوینٹری کے اخراجات کو کم کرنے اور رسد کی قلت سے بچنے کے لئے انوینٹری کے انتظام کے موثر اقدامات اٹھائیں۔

5. عمل میں بہتری اور جدت: ہم مستقل طور پر عمل میں بہتری اور جدت طرازی کرتے ہیں ، اور نئی ٹیکنالوجیز ، عمل اور آٹومیشن آلات متعارف کروا کر پیداوار کی کارکردگی اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بناتے ہیں۔ ہم ملازمین کو بہتری کی تجاویز فراہم کرنے اور مجموعی طور پر پیداوار کی کارکردگی اور مسابقت کو بہتر بنانے کے ل continuous مستقل بہتری کی سرگرمیوں کے لئے ٹیموں کو منظم کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔

ان پروڈکشن مینجمنٹ سسٹم کے نفاذ کے ذریعے ، ہم پیداوار کے عمل کو بہتر طور پر کنٹرول کرسکتے ہیں ، مصنوعات کے معیار اور ترسیل کی کارکردگی کو بہتر بناسکتے ہیں ، صارفین کی ضروریات کو پورا کرسکتے ہیں ، اور کمپنی کی مسابقت اور مارکیٹ کی پوزیشن کو مستقل طور پر بڑھا سکتے ہیں۔ ہم صارفین کو اعلی معیار کی مصنوعات اور خدمات فراہم کرتے ہوئے بہتری اور جدت طرازی کے لئے پرعزم رہیں گے۔